Förster Management Consulting GmbH,

ein Beratungsunternehmen, das sich sowohl auf Planung, Management und Führung, als auch unabhängige Reviews und Sanierungen nationaler und internationaler Großprojekte im IT Umfeld und im Rahmen strategisch wichtiger Change Programme spezialisiert hat.

 

Zu unserem ExpertenTeam zählen hoch qualifizierte, erfahrene, kreative und engagierte Manager mit internationalen Projekterfahrungen.

 

Unser Managementansatz baut auf operative Transparenz, strategische Orientierung und auf dem richtigen Verhältnis zwischen emotionaler Führung und rationalem Management.

 

Förster Management Consulting GmbH: Eine Unternehmensberatung für innovatives und effizientes Management.

 

Die kompromisslose Orientierung an kundenspezifischen Lösungen und Kundennutzen prägt unseren Managementstil: gelebte Erfahrung, persönliches Engagement und flache Hierarchien.

 

Mit erfahrenen Managementprofis sowie einem Netzwerk an bewährten Spezialisten arbeiten wir mit Leidenschaft daran, gemeinsam mit Ihnen herausragende Vorhaben erfolgreich umzusetzen - kreativ, innovativ, konstruktiv, nachhaltig und immer so effizient wie möglich.

Förster Management Consulting GmbH

Beethovenstrasse 18

84048 Mainburg

Telefon +49.(0)8751.846.283

Telefax +49.(0)8751.846.476

e-Mail info(at)f-mc.de

Seit Juni 2013 sind wir als Fachberater für das ESF-Modellprogramm  unternehmensWert:Mensch zertifiziert.

 

Mit ganzheitlichen Personalstrategien gewinnen nicht nur Ihre Beschäftigten, sondern Ihr Unternehmen als Ganzes!

 

Das Programm unterstützt Sie dabei durch professionelle Beratung. Nutzen Sie unsere individuelle Fachberatung, um passgenaue Lösungen für Ihren Betrieb zu entwickeln und umzusetzen.

 

Die Fachberatung kann bis zu 80% bezuschusst werden.

 

Informationen zu den Förderkonditionen finden Sie hier.

 

 

Sylke Förster, Geschäftsführer:

 

"Wissen und methodisches Vorgehen sind Handwerkszeug und somit eine Selbstverständlichkeit.

 

Teamfähigkeit und Führungsstärke sind Eigenschaften, die für ein erfolgreiches Vorhaben unabdingbar sind.

 

Probleme und Risiken

analysieren sind Notwendigkeiten, jedoch nur in Kombination mit abgeleiteten Lösungen zielführend.

 

Strategisches, konsequentes

und einfühlsames Handeln sind Ausdruck von Kompetenz und

Erfahrung."

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